Sustentabilidade na Molins: adoção de critérios ESG

A adoção de critérios ESG (Environmental, Social and Governance) na Molins é um pilar essencial da nossa missão e visão corporativa. Estes critérios estão integrados transversalmente no nosso dia-a-dia e nas nossas estratégias de médio e longo prazo, com um Roadmap 2030 e o objetivo de nos tornarmos neutros em carbono até 2050.

Um sistema abrangente de governo societário é o pilar fundamental para impulsionar a viabilidade e a coerência do Plano Estratégico e do Roteiro 2030, nos quais a competitividade e a rentabilidade económica sustentável a longo prazo são asseguradas, minimizando ao mesmo tempo o impacto ambiental das nossas ações. Em outras palavras, o compromisso da Molins é maximizar a criação de valor compartilhado para as partes interessadas e promover o desenvolvimento sustentável em seus três aspetos: ambiental, social e de governança.

Susterra

A nível ambiental, em 2024 apresentámos a Susterra, a nova gama do nosso portefólio que agrupa e distingue soluções com atributos sustentáveis que contribuirão não só para atingir os objetivos que nos propusemos enquanto empresa, mas também para que a nossa cadeia de valor cumpra os seus objetivos de sustentabilidade. Uma gama de produtos e soluções que contribuem para reduzir as emissões de CO2, promover a economia circular e fomentar ambientes mais saudáveis. A Susterra é um elemento-chave do Roadmap 2030 da empresa e será fundamental para alcançar a meta de zero emissões até 2050.

Cálculo da pegada de carbono

Além disso, no negócio de Construction Solutions da Molins, expandimos o cálculo da pegada de carbono com o escopo 3. Os resultados nos permitirão saber qual é o nosso impacto atual, quais ações devemos promover e ser um agente impulsionador em nossa cadeia de valor, informando nossos fornecedores sobre os objetivos estratégicos e nossa política de compras com critérios ESG para melhorar e avançar juntos.

Responsabilidade Social

A nível social, a proteção dos direitos humanos é uma prioridade para Molins e temos uma política neste domínio. Além disso, regularmente com foco na gestão do capital humano, fazemos um levantamento de todos os trabalhadores para avaliar o grau de satisfação e criar planos de ação. A diversidade e a igualdade de oportunidades são também um pilar importante para ter uma empresa diversificada e inclusiva.

Governança

Por último, ao nível de governança, temos uma política anticorrupção que estabelece orientações de conduta para prevenir qualquer corrupção. Além disso, em 2019, obtivemos o primeiro financiamento sustentável para uma empresa do setor de materiais de construção e soluções na Europa. Realizamos ainda a gestão de risco através dos diferentes órgãos responsáveis, de forma a prevenir fatores potencialmente nocivos para o correto exercício da nossa atividade e para a concretização do Plano Estratégico.

Desafios

Os desafios são vários. A nível de mercado, estamos a passar por uma transição porque as empresas estão a implementar estratégias e critérios ESG, mas alguns clientes ainda estão em processo de incorporação desses critérios. Ao nível da empresa, é necessário adaptar algumas instalações, sensibilizar e formar os colaboradores, promover a transformação cultural e, em suma, valorizar e alinhar com a estratégia.

Estamos perante um grande e necessário desafio devido à sua importância e urgência. Estamos conscientes disso e continuamos a trabalhar nesta melhoria contínua para atingir os objetivos de sustentabilidade a que nos propusemos.